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院長熱議——

四問公立醫(yī)院改革:公立醫(yī)院虧損誰來負責?【2】

2013年10月15日08:27    來源:人民網(wǎng)-健康衛(wèi)生頻道    手機看新聞

公立醫(yī)院可以做到贏利

朱恒鵬 中國社會科學院經(jīng)濟研究所公共政策研究室主任

“公立醫(yī)院的虧損是一種必然!敝袊缈圃航(jīng)濟研究所教授朱恒鵬認為,醫(yī)療服務成本與收入嚴重倒掛是公立醫(yī)院虧損的癥結。例如,一個醫(yī)學博士要經(jīng)過兩年的坐診才具有處方權,醫(yī)院的掛號費一般不高于5元,就按他每月22個工作日高強度問診來算,一天看60個病人,一個月收入6600元,而這些錢還不能給他一個人。常規(guī)醫(yī)院的醫(yī)生、護士、護工的比例是1:1:1,醫(yī)院還有20%左右的行政人員,還有水電雜費等,也就是說一個醫(yī)生的收入至少要養(yǎng)活3.2個人,“這么一算就明白了,醫(yī)院的收入不可能夠”。

瞿佳 浙江溫州醫(yī)科大學校長

浙江溫州醫(yī)科大學校長瞿佳認為,現(xiàn)在的公立醫(yī)院就是公益性的,社會救治、救災防疫還是要靠公立醫(yī)院。例如非典、地震、流感等,醫(yī)療救治的任務絕大部分都落在公立醫(yī)院頭上,很多時候,醫(yī)院是無法收診療費的。

《2012年我國衛(wèi)生和計劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,我國衛(wèi)生投入相對不足,衛(wèi)生總費用占GDP百分比為5.15%,遠低于金磚國家的巴西(8.8%)和南非(9.2%)。其中,政府衛(wèi)生支出占30.7%,不僅和發(fā)達國家的75%不能比,即使和很多發(fā)展中國家的55%的投入相比,也顯得瘦弱很多。

同時,政府補貼逐年減少。在很多醫(yī)院,尤其是基層醫(yī)院,沒有得到財政的補償,生存的艱難可想而知。

白劍鋒 人民日報高級記者

人民日報高級記者白劍峰指出,公立醫(yī)院的收入主要來源于以下部分:一是財政補助,二是藥品、檢查、耗材等收入,三是勞務技術收入。目前,在各級醫(yī)院的總收入中,財政補助只占10%左右,而藥品和檢查、耗材收入占了絕大部分。在這樣的體制下,醫(yī)院為了增加經(jīng)濟效益,就必須多開藥、多檢查。這樣一來,患者就會感到看病貴。但是,由于醫(yī)療價格體系嚴重不合理,導致了一邊是醫(yī)療費用過快增長,一邊是醫(yī)院只能保持盈虧平衡,甚至出現(xiàn)虧損。

“補償機制如果不到位,醫(yī)院更加無力發(fā)展。”瞿佳表示:“醫(yī)院的院長確實很痛苦,要養(yǎng)這么多的醫(yī)護人員,要有這么多的開支,還有很多新的技術和設施都要投入,這個錢從哪里來?補償?shù)哪遣糠衷趺礃拥轿唬繌奈覀兊尼t(yī)院來看,很多的補償機制是不到位的,而且很多是打擦邊球的,醫(yī)院不能長此以往!

贊成者認為,政府投入“吃不飽”,醫(yī)院當然就要打“吃夜草”的主意了。據(jù)介紹,目前大部分醫(yī)院的財務報表,仍按照事業(yè)單位財務會計報表匯編和上報。相比一般企業(yè)的財務會計報表有1500余項,包括醫(yī)院在內(nèi)的事業(yè)單位財務報表才40多項。公立醫(yī)院的財務制度普遍落后,意味著各項醫(yī)療服務的真實成本很難獲取,價格到底該提多少并未取得一致。也就是說,即使政府要求的成本核算,按目前的算盤,有可能被算成一筆糊涂賬。浙江臺州恩澤醫(yī)療集團主任陳海嘯也坦言,相關部門對醫(yī)院財務的要求的確“比較低”。

不過,即使在現(xiàn)有的情況下,依然有部分投資人士認為,公立醫(yī)院可以做到贏利,而且收入不錯。他們均認為,三甲醫(yī)院的利潤率達到20%—30%并不困難,而公立醫(yī)院的“普遍虧損”不過是因為其管理不善,財務體系不健全所致。景林資本董事總經(jīng)理朱忠遠亦有感觸,他舉例說,曾有一家國企所屬醫(yī)院一直處于虧損狀態(tài),但是,在規(guī)范了財務制度、改善了內(nèi)部管理之后,醫(yī)院隨后就盈利了。

郭啟勇 中國醫(yī)科大學副校長、附屬盛京醫(yī)院院長

“一個科學管理的醫(yī)院,肯定是不會虧損的。盡管現(xiàn)行的部分醫(yī)療服務價格低于成本,但總體上仍是有利潤的。”中國醫(yī)科大學附屬盛京醫(yī)院院長郭啟勇說,如果單純從麻醉、掛號診療費和和住院床位護理費來看,均在“賠錢”。但是,這并不足以構成全面虧損的理由。總體來看,虧損項目是少數(shù),盈利項目是多數(shù),絕大多數(shù)病人都能給醫(yī)院帶來利潤。

(責編:許曉華、劉婧婷)

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