亚洲日本va午夜在线影院,男女啪啪激烈高潮喷出网站,337p欧美日韩精品,久久永久免费人妻精品视频

改善醫(yī)療服務，事關人民群眾切身利益，事關國計民生，事關醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成效。北京大學國際醫(yī)院作為一家非營利性大型三級綜合醫(yī)院，秉承“建設國際一流醫(yī)院，領跑醫(yī)療體制改革”的使命，將改善醫(yī)療服務和提升患者滿意度工作放在重要戰(zhàn)略地位。2018年，醫(yī)院成立“全面改善醫(yī)療服務行動”項目組，由院領導親自掛帥，以患者為中心、患者需求為導向，從提升醫(yī)療質量、優(yōu)化患者就診流程、建設信息化智慧型醫(yī)院、構建醫(yī)院醫(yī)學人文服務品牌及增強患者就醫(yī)獲得感等方面，指導和推進醫(yī)院全面改善服務行動的進程。

醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的核心和根本所在，加強醫(yī)療安全與質量管理，不斷提升臨床服務能力。全面啟動臨床路徑工作，建立基于持續(xù)改進的患者安全管理體系；進一步加強了藥事質量管理和醫(yī)院感染監(jiān)測工作，保證了醫(yī)院的合理用藥；規(guī)范基本醫(yī)療保險管理，首批接入新農合跨省聯網結報平臺和國家醫(yī)保異地就醫(yī)結算平臺，外地參�；颊咧苯酉硎茏≡嘿M用直接結算服務。

發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療中心作用，扎實做好醫(yī)聯體工作。2017年醫(yī)院被正式批復為北京市首家社會資本辦醫(yī)醫(yī)聯體核心醫(yī)院，統籌昌平區(qū)域內8家醫(yī)療機構。同年成為北京市首家跨行政區(qū)域醫(yī)聯體核心醫(yī)院，統籌海淀區(qū)東北部8家醫(yī)療機構組成醫(yī)聯體。與馬池口社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立緊密型醫(yī)聯體；牽頭28家昌平區(qū)胃腸專科醫(yī)療聯合體，發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療中心作用。圓滿完成了北京市醫(yī)藥分開綜合改革任務。實現了醫(yī)改首日的順利銜接及后續(xù)工作的平穩(wěn)推進，提升了群眾看病就醫(yī)獲得感。

全面實施護理垂直管理，面向院內、外公開選拔護士長，組織護理培訓，培養(yǎng)�？谱o士，招收護理實習生。完善護理垂直管理模式，護理服務水平持續(xù)改善，強化護理安全管理，建立護理風險評估機制，降低護理不良事件的發(fā)生率。

優(yōu)化就診服務流程，門診預約率與自助繳費率大幅提升，平均辦理住院時間大幅度縮短，減少患者等待。設立綜合服務中心，為患者新增訂餐等十余項便民措施；引入社會志愿者服務隊，開展常態(tài)化醫(yī)務暨社工志愿服務，為患者及院內人員提供全周期服務6000余小時。一站式全程輔助診療模式已經成為北京大學國際醫(yī)院的服務特色，得到社會的贊譽。不斷完善一站式全程輔助服務模式，提高患者就診滿意度。

全面開放特需門診，新增醫(yī)學美容中心、兒科、口腔科等5個專科特需區(qū)域。大力推進特需門診及以疾病為中心的多學科聯合會診，探索會員卡制；新開口腔、無痛人流等特需高端服務項目。探索特需/國際醫(yī)療管理模式，滿足患者個性化需求。

加強后勤管理的信息化建設，持續(xù)推進信息化支撐下“大后勤”管理模式。實現了全院空間使用狀態(tài)和使用效率管理、設備設施資產統計管理，提升后勤服務保障能力。增強后勤服務意識，提高保障能力，確保醫(yī)院安全運行。

以“互聯網+”為手段，建設智慧醫(yī)院。通過“需求”管理方式和“網格化”崗位梳理，優(yōu)化人員崗位及辦公家具需求配置。

扎實推進醫(yī)聯體各項工作，發(fā)揮核心醫(yī)院作用，通過推動醫(yī)療機構間雙向轉診，建立并推廣慢病管理模式，做好醫(yī)務人員的培訓與指導等多項舉措帶動區(qū)域醫(yī)療的發(fā)展。

強化醫(yī)療安全與質量管理，提高醫(yī)療服務能力與水平。已全面推動并扎實做好DRGS、臨床路徑及DNV評審工作，提高臨床醫(yī)療安全與質量；進一步完善醫(yī)療安全與質量管理各項規(guī)章制度，推動了新的專業(yè)及診療技術開展。重點加強多學科合作，提高疑難復雜疾病診治能力和臨床綜合診療能力；完善綜合病房管理模式；嚴格抗菌素及藥物管理，搭建醫(yī)院合理用藥信息平臺，保證患者用藥安全。加強ICU、急診科、手術室等重點平臺管理和隊伍建設；增強急診危重及創(chuàng)傷患者的救治能力；全面落實藥品耗材及醫(yī)療服務價格改革和病種支付方式改革要求，強化醫(yī)保管理。推廣無輸血手術理念和ERAS管理模式，提高醫(yī)療資源使用效率。

加強護理隊伍建設與培訓，不斷提高護理服務水平。加強護理垂直管理體系建設，合理動態(tài)配置護士，滿足臨床科室需求；完善護理績效考核方案，促進護理質量整體提升；借助DNV GL認證提升護理質量，高�；颊咴u估率達到100%，護理不良事件漏報率<5%；完善護理教研室建設，加大實習生、進修生招收力度；加強護理科研培訓和國內、外護理交流，擴大醫(yī)院影響力。

創(chuàng)新診療模式，為患者提供多樣化滿意的醫(yī)療服務。提升了一站式全程輔助診療內涵，門診預約率達到90%以上，自助繳費率50%以上。加強醫(yī)護人員的培訓和管理，進一步發(fā)揮醫(yī)護人員在一站式全程輔助醫(yī)療服務模式中的核心作用。加快構建了門診質量安全體系，完善不良事件上報及持續(xù)改善機制。加強學科間的交流與合作，發(fā)展常態(tài)化、規(guī)模化多學科聯合會診。打造�？漆t(yī)療技術高端項目的多元化服務平臺；重點開發(fā)國際化、差異化、個性化的高端醫(yī)療服務產品，加快國際醫(yī)療服務體系建設，拓展國際醫(yī)療服務，規(guī)范國際醫(yī)療文書，積極拓展國際商�；颊叻�務人群，推動開展基于�？圃\療的國際合作和跨境醫(yī)療服務工作。開辟新的國際交流合作項目。

緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展需求，加速信息化建設及升級改造。完成IIH項目建設，整合醫(yī)生工作站和電子病歷功能，實現一體化、智能化的醫(yī)生工作平臺，為方便醫(yī)生診療與臨床研究提供更全面有力的支持。

進一步推進了后勤管理現代化工作進程，完善以信息化為強有力支撐的后勤管理模式，確保醫(yī)院安全運行，為醫(yī)院發(fā)展運行提供有力的后勤保障服務。加強平安醫(yī)院建設，確保全院安全平穩(wěn)運行。完善安全生產制度，落實安全責任，提高安全意識，保障良好的醫(yī)院秩序。提升醫(yī)鬧處置能力，為院內患者及醫(yī)務人員營造安全的診療環(huán)境。

全面加強醫(yī)院精神文明建設，堅持“以患者為中心”的服務理念，優(yōu)化服務品質管理，加強服務流程優(yōu)化管理；狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新風范；強化服務類投訴處理體系，建立健全滿意度管理調查標準、流程和方法；持續(xù)探索醫(yī)務社工暨志愿服務的專業(yè)化發(fā)展路徑，提升醫(yī)院人文關懷水平。

一站式全程輔助醫(yī)療服務模式

北京大學國際醫(yī)院已逐漸實現“一站式全程輔助醫(yī)療服務模式”，努力實現分時段、精準化預約、逐步提升實名制預約診療制度，進一步縮短預約患者就診時間，讓患者能夠體驗信息化的就診流程。在行業(yè)和患者中形成口碑，并發(fā)展成為改善醫(yī)療服務行動的典型代表。

大后勤管理模式

在后勤管理上，北京大學國際醫(yī)院也有著堅實的保障，采用創(chuàng)新思路，節(jié)能降耗，確保醫(yī)院安全運行，在我國醫(yī)院后勤管理領域起到了先進示范作用。2016年6月24日，在“第二屆全國后勤改革發(fā)展大會”上，北京大學國際醫(yī)院榮獲由全國衛(wèi)生產業(yè)企業(yè)管理協會和健康報聯合頒發(fā)的“全國醫(yī)院后勤管理創(chuàng)新先進單位”的稱號，同時機電工程部主任楊宗亮榮獲“第二屆全國醫(yī)院后勤改革發(fā)展大會優(yōu)秀征文”等二等獎。2017年6月22日，第三屆全國醫(yī)院后勤改革發(fā)展大會暨全國衛(wèi)生產業(yè)企業(yè)管理協會成立25周年紀念活動中，北京大學國際醫(yī)院作為醫(yī)院后勤管理創(chuàng)新的典型單位，榮獲2017年度“大后勤”管理模式和“全國醫(yī)院后勤管理創(chuàng)新示范單位”稱號。

護理垂直管理模式

完善護理垂直管理模式，護理服務水平持續(xù)改善。全面實施護理垂直管理，面向院內、外公開選拔了43名病區(qū)護士長、5名科護士長。截至2018年6月，共組織各類護理培訓50余次，新培養(yǎng)�？谱o士27人，招收護理實習生123名。強化護理安全管理，建立護理風險評估機制，在2017年市衛(wèi)計委對出院患者進行優(yōu)質護理服務評價中，醫(yī)院患者滿意度在52家醫(yī)院中名列第三。

社工暨志愿服務

醫(yī)院以患者需求為導向，由專業(yè)社工帶領項目團隊深入病區(qū)開展社工專業(yè)服務，服務對象涉及癌癥患者、慢性病患者、臨終患者及患者家屬；同時，組建院內及院外志愿服務隊，進行門診導醫(yī)、鋼琴演奏、外出義診等形式的志愿服務活動，志愿服務總時長達萬余小時，全面提升了患者在就診期間的生活質量及滿意度。

建設“互聯網+”智慧醫(yī)院

利用信息集成平臺，保證醫(yī)療系統過程的閉環(huán)管理，實現了各個系統間的流程串接，對醫(yī)院的物流、藥物、醫(yī)療、耗材等各類名目進行統一管理，實現了醫(yī)院人、財、物的一體化無縫對接。同時，現代化的信息手段為提高病人的就醫(yī)體驗，加強與病人的互動提供了廣大的空間和可能。醫(yī)院于2018年在“砥礪奮進的五年”百強數字化醫(yī)院成果展中，獲評數字化建設優(yōu)秀醫(yī)院。（北大國際醫(yī)院供稿）